Giá vàng thế giới đi xuống đêm qua và sáng nay (24/6), kéo giá vàng trong nước giảm theo ở nhiều nơi. Giá USD tự do nối tiếp đà tăng mạnh của ngày hôm qua, trong lúc giá USD ngân hàng sụt giảm.
Lúc sắp 10h trưa, Tập đoàn DOJI niêm yết giá vàng miếng SJC cho thị trường Hà Nội ở mức 56,55 triệu đồng/lượng (tìm vào) và 56,95 triệu đồng/lượng (bán ra). So sở hữu cùng thời điểm ngày hôm qua, giá vàng miếng tại siêu thị này hiện tăng 100.000 đồng/lượng ở chiều tìm vào nhưng ko thay đổi ở chiều bán ra.
Tại thị trường Tp.HCM, Công ty SJC báo giá vàng miếng cùng nhãn hiệu ở mức 56,5 triệu đồng/lượng và 57,05 triệu đồng/lượng, giảm 50.000 đồng/lượng ở cả hai đầu giá.
So sở hữu giá vàng thế giới quy đổi, giá vàng SJC bán lẻ hiện đang cao hơn khoảng 7,5-7,6 triệu đồng/lượng, từ mức chênh 7,2-7,4 triệu đồng/lượng của ngày hôm qua. Chênh lệch giá vàng miếng sở hữu thế giới đang có xu hướng kéo giãn rộng do giá vàng trong nước giảm chậm so sở hữu thế giới.
Giá mọi sản phẩm vàng 999,9 khác giảm 50.000-100.000 đồng/lượng.
Nhẫn tròn Phú Quý của Tập đoàn Phú Quý có giá tìm vào là 51,6 triệu đồng/lượng và bán ra là 52,3 triệu đồng/lượng, giảm 100.000 đồng/lượng ở cả hai đầu giá so sở hữu hôm qua.
Nhẫn tròn Rồng Thăng Long của Công ty Bảo Tín Minh Châu có giá 51,81 triệu đồng/lượng và 52,41 triệu đồng/lượng, giảm 50.000 đồng/lượng ở cả hai đầu giá.
Giá vàng giao ngay tại thị trường châu Á lúc sắp 10h theo giờ Việt Nam đứng ở 1.776,3 USD/oz, giảm 3 USD/oz so sở hữu đóng cửa phiên đêm qua tại New York. Mức giá này tương đương 49,45 triệu đồng/lượng trường hợp được quy đổi theo giá USD bán ra tại Ngân hàng Vietcombank và chưa tính mọi chi phí liên quan.
Trong phiên Mỹ đêm qua, giá vàng giảm 0,5 USD/oz, chốt ở 1.779,3 USD/oz.
Giá vàng giảm nhẹ do thiếu nhân tố tác động mới. Đồng USD đang vững giá, sở hữu chỉ số Dollar Index dao động trên ngưỡng 91,8 điểm, ko có nhiều thay đổi so sở hữu hôm qua.
Giới đầu tư vàng đang tạm thời bớt lo về khả năng Cục Dự trữ Liên bang (Fed) tăng lãi suất nhanh và mạnh, sau lúc Chủ tịch Fed Jerome Powell ngày 22/6 cam kết sẽ ko “manh động” trong vấn đề này. Tuần trước, giá vàng giảm mạnh do Fed dự đoán có thể tăng lãi suất sớm hơn 1 năm so sở hữu dự kiến ban đầu.
Tuy nhiên, giới phân tích cho rằng để giá vàng hồi phục, đặc biệt là lấy lại mốc hỗ trợ tâm lý quan trọng 1.800 USD/oz, cần cần có những nhân tố hỗ trợ mới.
Giá USD tự do tại Hà Nội sáng nay phổ biến ở mức 23.250 đồng (tìm vào) và 23.300 đồng (bán ra), tăng 60 đồng so sở hữu sáng qua.
Giá USD tự do đang biến động mạnh. Sau lúc giảm 100 đồng/USD trong hai ngày đầu tuần, giá USD tự do từ sáng qua tới sáng nay lại tăng tổng cùng 90 đồng.
Tại Vietcombank, báo giá USD hiện đang là 22.910 đồng và 23.110 đồng, tương ứng giá tìm và bán, giảm 30 đồng so sở hữu hôm qua.
Chứng khoán Bản Việt (VCSC) vừa có báo cáo đánh giá về triển vọng cổ phiếu nhóm bất động sản trong ấy nhấn mạnh Covid 19 quay lại lần thứ 4 có thể ảnh hưởng tới kết quả buôn bán của những công ty bất động sản công nghiệp.
COVID 19 ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH QUÝ 2
Theo VCSC, sự xuất hiện trở lại của những ca nhiễm Covid-19 trong cộng đồng ở Việt Nam có thể làm ảnh hưởng đến triển vọng ngắn hạn – đặc biệt là kết quả buôn bán quý 2/2021. Những đợt bùng phát Covid-19 gần đây đã xảy ra tại những khu công nghiệp thuộc những cụm công nghiệp trọng điểm của cả nước, bao gồm những tỉnh/thành Bắc Ninh, Bắc Giang ở miền Bắc và Bình Dương, Đồng Nai và Tp.HCM ở miền Nam.
Dịch Covid-19 và những biện pháp giãn phương pháp xã hội sẽ phần nào ngăn cản những người thuê tiềm năng đến Việt Nam để đàm phán – bên cạnh ấy là quan điểm thận trọng của khách thuê về việc kiểm soát Covid-19 của Việt Nam trong ngắn hạn.
Trong lúc ấy, từ đầu năm đến giữa tháng 6/2021, tổng diện tích mặt bằng của những dự án khu công nghiệp mới được phê duyệt là khoảng 6.500 ha so với chỉ xấp xỉ 1.700 ha trong cả năm 2020. Những dự án khu công nghiệp được phê duyệt chủ yếu ở miền Bắc, trong lúc những dự án khu công nghiệp mới được phê duyệt ở miền Nam còn hạn chế.
Tuy nhiên, về dài hạn, VCSC vẫn đánh giá triển vọng tích cực đối với mảng khu công nghiệp của Việt Nam do Việt Nam là nước hưởng lợi chính từ sự chuyển dịch cơ cấu của những hoạt động sản xuất toàn cầu được thúc đẩy bởi căng thẳng thương mại Trung Quốc – Mỹ và nhu cầu đa dạng hóa cơ sở sản xuất ra khỏi Trung Quốc.
Trước ấy, Bộ Kế hoạch và Đầu tư cũng đã ban hành dự thảo Nghị định về quản lý khu công nghiệp và khu kinh tế thay thế Nghị định số 82/2018/NĐ-CP hiện hành. Dự thảo này đang được công bố lấy ý kiến và dự kiến MPI sẽ trình Chính phủ thời gian sắp tới.
Đánh giá về nghị định này, Chứng khoán Bản Việt cho rằng Nghị định mới sẽ cải thiện tính nhất quán trong quy định và thúc đẩy lôi kéo FDI của Việt Nam. Những quy định rõ ràng và toàn diện hơn từ Nghị định về quản lý khu công nghiệp và khu kinh tế sẽ cho phép chính quyền địa phương và những chủ đầu tư khu công nghiệp giải quyết những trở ngại hiện có, từ ấy đẩy nhanh quá trình phê duyệt và phát triển đồng thời cung cấp đủ quỹ đất khu công nghiệp để đáp ứng nhu cầu tăng cao hiện tại trong bối cảnh tỷ lệ lấp đầy cao ở những cụm công nghiệp trọng điểm trên cả nước.
Đối có những công ty niêm yết, theo VCSC, nghị định sẽ mang lại lợi ích cho tất cả những chủ đầu tư khu công nghiệp bao gồm Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (GVR), Kinh Bắc City (KBC), CTCP Cao su Phước Hòa (PHR) và CTCP Sonadezi Châu Đức (SZC ). Trên thực tế, dù Nghị định đang được dự thảo nhưng cổ phiếu khu công nghiệp đã diến biến rất tích cực trong tháng 6, cổ phiếu GVR, KBC, PHR và SZC đồng loạt nổi sóng. Tuy nhiên những mã này đã “chìm dần” trong 4-5 phiên sắp đây.
CỔ PHIẾU NÀO VẪN CÒNTIỀM NĂNG TĂNG GIÁ?
Theo VCSC, GVR hưởng lợi nhiều nhất từ dự thảo Nghị định vì công ty có quỹ đất lớn và những dự án khu công nghiệp trong tương lai ở nhiều tỉnh/thành. Những khung thời gian phát triển sẽ được đẩy nhanh đối có những dự án khu công nghiệp của GVR vốn đã được Chính phủ phê duyệt đưa vào quy hoạch tổng thể của những tỉnh/thành.
Một số dự án khu công nghiệp trong tương lai của GVR đã được đưa vào quy hoạch tổng thể, bao gồm dự án khu công nghiệp Nam Đồng Phú mở rộng, Bắc Đồng Phú mở rộng, Minh Hưng III giai đoạn 2, Rạch Bắp mở rộng và Nam Tân Uyên 2 mở rộng với tổng diện tích khoảng 2.100 ha.
Giá cổ phiếu của GVR đã có phản ứng tích cực và mức định giá của GVR đã phù hợp với mức thị giá hiện tại. VCSC từng định giá GVR ở mức 30.200 đồng/cổ phiếu, thị giá hiện tại của GVR đã là 33.500 đồng/cổ phiếu.
Trong lúc đóó, lựa chọn hàng đầu của công ty chứng khoán này là cổ phiếu KBC và PHR, giá mục tiêu hai cổ phiếu này lần lượt là 48.500 đồng và 68.800 đồng.
Phần lớn những khu công nghiệp trong tương lai của PHR vẫn đang chờ phê duyệt để đưa vào quy hoạch chung của tỉnh Bình Dương và cần được sự chấp thuận của Thủ tướng Chính phủ. PHR có kế hoạch phát triển những khu trong tương lai theo mô hình chuyên sâu như Tân Lập và mô hình Khu công nghiệp – Khu đô thị – dịch vụ như dự án Hội Nghĩa, Bình Mỹ và Tân Thành.
Tại KBC, trước đây, khu công nghiệp Nam Sơn Hạp Lĩnh của KBC đã chờ phê duyệt trong nhiều năm từ Thủ tướng Chính phủ để chấp thuận điều chỉnh giảm tổng diện tích mặt bằng khu công nghiệp này. Việc điều chỉnh giảm là do quy hoạch chung của tỉnh bị trùng lắp giữa diện tích khu công nghiệp và khu dân cư. Theo dự thảo nghị định (Điều 11), UBND cấp tỉnh/thành có thẩm quyền phê duyệt giảm quy mô diện tích khu công nghiệp mà ko phải trình Thủ tướng Chính phủ chấp thuận, điều này đã có thể thúc đẩy quá trình phát triển khu công nghiệp Nam Sơn Hạp Lĩnh của KBC.
Còn SZC thì tác động tích cực thấp nhất vì công ty này ko có kế hoạch cho những dự án mở rộng khu công nghiệp và khu công nghiệp mới.
Mặc dù vậy, theo VCSC, trong ngắn hạn dự thảo nghị định sẽ có tác động tích cực ko đáng kể đến kết quả buôn bán của những chủ đầu tư khu công nghiệp.
Giống nhà đầu tư trong nước, giao dịch của khối ngoại hôm nay (23/6) khá trầm lắng, giảm cả hai chiều tìm và bán. Tuy nhiên, điểm sáng là họ đã quay lại trạng thái tìm ròng.
Kết thúc phiên giao dịch, VN-Index giảm 3,10 điểm (-0,22%) xuống 1.376,87 điểm. HNX-Index giảm 1,29 điểm (-0,41%) xuống 315,80 điểm. UPCoM-Index giảm 0,06 điểm (-0,07%) xuống 90,04 điểm.
Trên HOSE, khối ngoại tìm vào sở hữu khối lượng 25 triệu đơn vị, giá trị 1.343,7 tỷ đồng và bán ra sở hữu khối lượng 23 triệu đơn vị, giá trị 1.179,4 tỷ đồng. Như vậy, nhà đầu tư nước không tính đã tìm ròng trên sàn này khoảng 2 triệu đơn vị, nhưng xét về giá trị lại đang tìm ròng 164,2 tỷ đồng.
Ở chiều tìm, VHM dẫn đầu sở hữu 108,4 tỷ đồng. Đứng khá xa đằng sau là VCB và STB sở hữu giá trị lần lượt 53,9 tỷ đồng và 31 tỷ đồng. Nhưng giả dụ xét về khối lượng thì DXG lại dẫn đầu sở hữu 1,19 triệu đơn vị, tương ứng 28,5 tỷ đồng.
Ở chiều bán, mã bị xả nhiều nhất là VPB sở hữu 55,1 tỷ đồng, dù bị xả mạnh nhưng cổ phiếu này vẫn bứt phá sở hữu mức tăng 4,55%. Một số mã bị bán nhiều còn có VRE sở hữu 37,4 tỷ đồng; SSI sở hữu 36 tỷ đồng; VCI sở hữu 28,6 tỷ đồng; BVH sở hữu 13,8 tỷ đồng; HSG sở hữu 12,3 tỷ đồng; FLC sở hữu 11,9 tỷ đồng.
Trên HNX, khối ngoại cũng tìm ròng 15,06 tỷ đồng trong phiên hôm nay. Trong ấy, VND được tìm ròng 16,6 tỷ đồng; PVS được tìm 2,2 tỷ đồng. Đây cũng là hai mã duy nhất ở chiều tìm có giá trị ròng trên 1 tỷ đồng. Trái lại, mã bị bán ròng mạnh nhất là PCG cũng chỉ ngừng ở mức 1,2 tỷ đồng.
Trên UPCoM, khối ngoại quay đầu bán ròng 2,35 triệu cổ phiếu, tương ứng giá trị 29,94 tỷ đồng. Trong ấy, ACV được tìm 3,1 tỷ đồng. Ngược lại, CSI bị bán ròng 20,1 tỷ đồng.
Tính chung trên toàn thị trường, nhà đầu tư nước không tính đã bán ròng 0,13 triệu đơn vị, giảm mạnh so sở hữu phiên hôm qua đạt 19,8 triệu đơn vị. Tuy nhiên, tổng giá trị là tìm ròng 147,3 tỷ đồng, trong lúc phiên trước ấy bán ròng 494,8 tỷ đồng.
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam (VietinBank – mã chứng khoán CTG) vừa thông báo chốt ngày đăng ký cuối cùng để trả cổ tức là ngày 8/7.
Theo đấy, ngân hàng sẽ phát hành sắp 1,1 tỷ cổ phiếu để chi trả cổ tức từ lợi nhuận sau thuế và trích lập nhiều quỹ của năm 2017, 2018 và phần lợi nhuận còn lại sau thuế, sau trích lập nhiều quỹ theo quy định và chia cổ tức tiền mặt của năm 2019, mang tỷ lệ cổ tức chi trả là 29,0695%.
Cổ phiếu phát hành thêm sẽ được VietinBank đăng ký lưu ký tại Trung tâm Lưu ký chứng khoán Việt Nam và niêm yết bổ sung tại Sở Giao dịch Chứng khoán Tp.HCM theo quy định pháp luật hiện hành.
Được biết, Ngân hàng Nhà nước đã chấp thuận cho VietinBank tăng vốn điều lệ từ hơn 37.234 tỷ đồng lên 48.058 tỷ đồng theo phương án phát hành sắp 1,1 tỷ cổ phiếu trả cổ tức 2017-2018, tỷ lệ hơn 29%.
Trước đấy, Hội đồng quản trị ngân hàng cũng đã thông qua việc triển khai phương án trên. Nguồn vốn thực hiện từ lợi nhuận sau thuế trích lập nhiều quỹ năm 2017, 2018 và phần lợi nhuận sau thuế còn lại của năm 2019 sau trích lập nhiều quỹ, chi trả cổ tức bằng tiền mặt. Thời gian thực hiện dự kiến trong quý 3 và 4/2021.
Tại phiên họp thường niên năm 2021, ngân hàng được thông qua phương án chia cổ tức 2020 bằng tiền mặt và cổ phiếu, trong đấy dự kiến chia bằng tiền mặt tỷ lệ 5%, phần còn lại sẽ chia bằng cổ phiếu tỷ lệ 12% trường hợp đã tăng vốn điều lệ từ cổ tức 2017-2018 hoặc 17% trường hợp chưa hoàn thành.
Kết thúc quý 1/2021, VietinBank ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 8.060 tỷ đồng, tăng 171% so cùng kỳ năm 2020. Tỷ lệ nợ xấu trên dư nợ cho vay ở mức 0,88%, giảm so mang mức cuối năm 2020 (0,94%).
Diễn biến giá cổ phiếu CTG trong thời gian sắp đây
Trên thị trường chứng khoán, CTG tăng khá tốt. Chốt phiên giao dịch ngày 23/6, thị giá mã này giới hạn ở mức 52.700 đồng/cổ phiếu. Vốn hoá thị trường theo đấy vào khoảng 196.223 tỷ đồng.
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank – mã chứng khoán LPB) vừa công bố thông tin liên quan tới giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ.
Theo đấy, Công ty Thaiholdings đã đăng ký sắm vào 20 triệu cổ phiếu LPB qua phương thức khớp lệnh hoặc thỏa thuận. Giao dịch sắm vào cổ phiếu được dự kiến thực hiện từ ngày 29/6 tới ngày 28/7.
Trường hợp thực hiện thành công, Thaiholdings sẽ có tỷ lệ sở hữu tương ứng là 1,86% vốn cổ phần tại LienVietPostBank. Chốt ngày 23/6, thị giá LPB ngừng ở mức 28.800 đồng/cổ phiếu. Ước tính mang giá này, Thaiholdings có thể bắt buộc bỏ ra 576 tỷ đồng để thực hiện giao dịch.
Trước đấy đúng 1 ngày, Thaiholdings thông báo đã bán hết toàn bộ 719,4 nghìn cổ phiếu LPB mà công ty này sở hữu trong ngày 16/6, ước tính thu về khoảng 20 tỷ đồng.
Thông báo này cũng cho biết ông Nguyễn Đức Thụy (bầu Thụy), Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị của LienVietPostBank, người nội bộ có liên quan tới Thaiholdings đang nắm giữ hơn 30,5 triệu cổ phiếu LPB. Con số này cao hơn sắp 10 triệu cổ phiếu so mang trước ngày 8/6 – thời điểm bầu Thụy bắt đầu đăng ký sắm cổ phiếu LPB.
Như vậy, trong thời gian từ 8/6 tới nay, bầu Thụy đã sắm vào sắp 10 triệu cổ phiếu LPB, trong tổng số hơn 32,5 triệu cổ phiếu mà ông này đăng ký sắm như đã thông báo. Từ nay tới ngày 8/7, ông Thụy dự kiến sắm thêm hơn 20 triệu cổ phiếu LPB nữa.
Được biết, Thaiholdings là công ty do ông Nguyễn Đức Thụy (Bầu Thụy), Phó Chủ tịch LienVietPostBank sở hữu hơn 25% vốn. Trước năm 2021 ông Thuỵ là chủ tịch của công ty này nhưng sau đấy đã thôi nhiệm chức chủ tịch để tham gia quản trị tại LienVietPostBank.
Diễn biến cổ phiếu LPB trong thời gian sắp đây
Về kết quả marketing trong quý 1/2021, LienVietPostBank báo lãi trước thuế 1.112 tỷ đồng, tăng 84% so mang cùng kỳ 2020. Tính tới hết ngày 31/3/2021, tổng tài sản đạt 245.200 tỷ đồng; dư nợ cho vay đạt 183.100 tỷ đồng.
Năm 2021, ngân hàng đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 3.200 tỷ đồng, tăng 32% so mang năm trước. Tổng tài sản lên kế hoạch đạt 282.600 tỷ đồng, tăng 16,6%. Dự kiến tỷ lệ cổ tức 2021 là 10%.
Tại buổi họp báo thông tin kết quả hoạt động toàn ngành ngân hàng ngày 21/6, số liệu cập nhật từ Ngân hàng Nhà nước cho thấy, tính tới cuối tháng 4/2021, có trên 79 tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán triển khai thanh toán qua internet; 44 tổ chức thanh toán qua điện thoại di động; toàn thị trường hiện có khoảng hơn 271 nghìn POS và hơn 19 nghìn ATM.
Cũng tại thời điểm cuối tháng 4 năm nay so có cùng kỳ 2020, tăng trưởng qua mọi kênh giao dịch về số lượng và giá trị lần lượt như sau: internet: 65,9% – 31,2%; điện thoại di động: 86,3% – 123,1%; QR: 95,7% – 181,5%.
Theo ông Phạm Tiến Dũng, Vụ trưởng Vụ Thanh toán (Ngân hàng Nhà nước), trong những tháng đầu năm 2021, mặc dù bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, hoạt động thanh toán trong nền kinh tế vẫn diễn ra an toàn, hiệu quả thông suốt.
Ko kể ra, khuôn khổ pháp lý và chính sách trong hoạt động thanh toán tiếp tục được hoàn thiện đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc ứng dụng kỹ thuật mới, tiên tiến để tăng trưởng thanh toán ko dùng tiền mặt.
Tới cuối năm 2020, tỷ trọng tiền mặt trên tổng phương tiện thanh toán là 11,05%. Tới hết tháng 4/2021 lại tăng lên mức 11,53%, tương ứng khoảng 1,43 triệu tỷ đồng. Trong lúc mục tiêu này tại Quyết định số 2545/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ban hành ngày 30/12/2016 là dưới 10%.
“Nhiều chương trình miễn, giảm phí dịch vụ thanh toán vẫn tiếp tục được Ngân hàng Nhà nước và mọi tổ chức tín dụng triển khai thực hiện nhằm dùng cho tốt nhất cho nhu cầu thanh toán trực tuyến”, ông Dũng cho biết.
Tuy nhiên, điểm đáng chú ý là trong lúc thanh toán ko tiền mặt bùng nổ thì tỷ trọng tiền mặt trên tổng phương tiện thanh toán vẫn rất cao, thậm chí có xu hướng tăng thêm.
Cụ thể, cuối năm 2020, tỷ trọng tiền mặt trên tổng phương tiện thanh toán là 11,05%. Tới hết tháng 4/2021 lại tăng lên mức 11,53%, tương ứng khoảng 1,43 triệu tỷ đồng.
Tại Quyết định số 2545/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ban hành ngày 30/12/2016 về phê duyệt Đề án tăng trưởng thanh toán ko dùng tiền mặt tại Việt Nam giai đoạn 2016-2020 ghi rõ, mục tiêu tới cuối năm 2020 tỷ trọng tiền mặt trên tổng phương tiện thanh toán ở mức thấp hơn 10%. Như vậy, đối chiếu có mục tiêu trên thì diễn biến thực tế sắp như ngược lại.
Thanh toán ko tiền mặt diễn biến ngược chiều có mục tiêu của nhà điều hành.
Theo chuyên gia tài chính Nguyễn Trí Hiếu, quy định pháp luật về tiền điện tử cũng như thanh toán ko dùng tiền mặt đã dần hoàn thiện, tuy nhiên thói quen dùng tiền mặt của người dân Việt Nam vẫn rất phổ biến.
“Một lúc thói quen dùng tiền mặt của người dân vẫn còn phổ biến thì con đường thanh toán phi tiền mặt vẫn còn rất dài”, ông Nguyễn Trí Hiếu nói có phóng viên VnEconomy.
Về phía Ngân hàng Nhà nước, cơ quan này cũng thừa nhận hiện nay dù thanh toán điện tử đang bùng nổ dữ dội nhưng việc dùng tiền mặt vẫn còn khá phổ biến trong mọi giao dịch dân sự của người dân, nhất là ở địa bàn nông thôn, vùng sâu, vùng xa; thanh toán điện tử trong thương mại điện tử còn thấp; việc triển khai thanh toán ko dùng tiền mặt trong lĩnh vực y tế, giáo dục còn khiêm tốn…
“Một lúc thói quen dùng tiền mặt của người dân vẫn còn phổ biến thì con đường thanh toán phi tiền mặt vẫn còn rất dài”, ông Nguyễn Trí Hiếu nói có phóng viên VnEconomy.
Định hướng trong thời gian tới, Ngân hàng Nhà nước cho biết sẽ đặc biệt đẩy mạnh truyền thông, giáo dục tài chính nhằm tăng cường kiến thức, kỹ năng, khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính ngân hàng đối có công chúng, góp phần thúc đẩy thanh toán ko dùng tiền mặt, tài chính toàn diện.
Đồng thời, tiếp tục hoàn thiện khuôn khổ pháp lý đáp ứng bắt buộc đối có mọi mô hình buôn bán và sản phẩm dịch vụ mới trên nền tảng kỹ thuật. Trong ấy, tập trung triển khai Nghị định mới và xây dựng Nghị định về cơ chế thử nghiệm có kiểm soát hoạt động kỹ thuật tài chính (Fintech) trong lĩnh vực ngân hàng; trình Thủ tướng ban hành Đề án tăng trưởng thanh toán ko dùng tiền mặt giai đoạn 2021-2025 và phối hợp triển khai thực hiện đồng bộ mọi giải pháp nêu tại Đề án.
Song song, Ngân hàng Nhà nước sẽ phối hợp có mọi bộ ngành liên quan triển khai thí điểm dùng tài khoản viễn thông thanh toán cho mọi hàng hóa, dịch vụ có giá trị nhỏ (Mobile-Money); triển khai thực hiện Kế hoạch chuyển đổi số ngành ngân hàng tới năm 2025, định hướng tới năm 2030 nhằm giúp mọi ngân hàng, tổ chức trung gian thanh toán cung ứng mọi sản phẩm, dịch vụ thanh toán an toàn, bảo mật, tiện ích, đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của khách hàng trong kỷ nguyên số.
Ko kể ra, Ngân hàng Nhà nước sẽ tăng cường đảm bảo an ninh, an toàn hệ thống kỹ thuật thông tin trong ngành ngân hàng; bảo vệ quyền lợi hợp pháp của khách hàng.
Đây là thông tin được đưa ra tại Tọa đàm: “Nợ xấu trong dịch Covid-19: Giải pháp hỗ trợ ngành ngân hàng và cùng đồng siêu thị”, do Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam tổ chức ngày 23/6/2021.
ÁM ẢNH VÒNG XOÁY NỢ XẤU
Thông tin tại cuộc toạ đàm cho biết, sau 4 năm đi vào thực tiễn, Nghị quyết số 42/2017/QH14 đã tạo ra những chuyển biến tích cực trong công tác xử lý nợ xấu. Từ cuối năm 2018 tới ngày 30/04/2021, toàn hệ thống nhiều tổ chức tín dụng (TCTD) đã xử lý được khoảng 500 nghìn tỷ đồng nợ xấu và tỷ lệ nợ xấu toàn ngành giảm dưới 3%.
“Vấn đề nợ xấu có nhiều siêu thị nhỏ và vừa trở nên trầm trọng lúc dòng tiền của nhiều siêu thị bị suy yếu, đứt đoạn, thậm chí đứt hẳn dẫn tới siêu thị mất khả năng thanh toán. “Bóng ma” nợ xấu lại quay trở lại”, ông Lê Xuân Sơn, Tổng Biên tập Báo Tiền Phong.
Tuy nhiên, dịch Covid-19 bùng phát lần 4 tiềm ẩn nguy cơ nợ xấu cao trở lại. Nhiều siêu thị gián đoạn chuỗi cung ứng, đứt gãy dòng tiền, ko có nguồn thu để trả nợ.
Báo cáo tài chính quý 1/2021 cho thấy, nhiều ngân hàng có nợ xấu tăng mạnh. Chẳng hạn, ACB nợ xấu tăng 61% lên 2.954 tỷ đồng, VPBank nợ xấu tương ứng hơn 10.420 tỷ đồng, MBB lên hơn 4.180 tỷ đồng.
“Vấn đề nợ xấu có nhiều siêu thị nhỏ và vừa trở nên trầm trọng lúc dòng tiền của nhiều siêu thị bị suy yếu, đứt đoạn, thậm chí đứt hẳn dẫn tới siêu thị mất khả năng thanh toán. “Bóng ma” nợ xấu lại quay trở lại”, ông Lê Xuân Sơn, Tổng Biên tập Báo Tiền Phong phát biểu tại hội thảo.
Theo chia sẻ của vị phụ trách quản lý tài sản nợ đã thu hồi của một ngân hàng tại Hà Nội cho biết, từ đầu năm tới nay, số ô tô thu hồi của khách hàng tăng nhanh, thu hàng trăm dòng nhưng bán thì chẳng được bao nhiêu, càng để càng hư hại.
“Có nhiều xe mang đấu giá tới 4-5 lần chẳng ai tậu. Mỗi lần đấu giá lại giảm 5%, tới lần thứ 4 giá giảm 20% so có định giá ban đầu, vậy nhưng tới nay vẫn để ko. Bãi xe của ngân hàng giờ đã đầy, còn xe để lâu ngày cũng hỏng nhưng luật đã quy định, ngân hàng ko thể ko siết nợ lúc món vay toàn tiền trăm triệu tới cả tỷ đồng”, vị này nhắc.
Vì vậy, để tháo gỡ khó khăn do ảnh hưởng của dịch, Ngân hàng Nhà nước đã ban hành Thông tư 03/2021/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung Thông tư 01/2020/TT-NHNN quy định về tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước không tính cơ cấu lại thời hạn trả nợ, miễn, giảm lãi, phí, giữ nguyên nhóm nợ nhằm hỗ trợ khách hàng chịu ảnh hưởng do dịch Covid-19.
Tuy nhiên, ở một chiều khác, theo Công ty cổ phẩn Chứng khoáng BOS, việc giữ nguyên nhóm nợ làm cho bức tranh nợ xấu chưa phản ánh đúng thực tế. Nhiều ngân hàng ko nên trích lập dự phòng, hoặc trích lập dự phòng ở mức ko tương ứng có nợ thực tế, làm gia tăng lợi nhuận nhưng rủi ro cũng tăng lên.
Không tính ra, theo ông Đoàn Văn Thắng, Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Quản lý tài sản của nhiều tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC), dịch bệnh Covid-19 đã ảnh hưởng tới mọi hoạt động đời sống kinh tế – xã hội, nên VAMC cũng ko giảm thiểu khỏi những tác động, nhất là liên quan tới xử lý nợ xấu.
Tuy nhiên, VAMC vẫn cố gắng tiếp tục tập trung xử lý nợ xấu theo Nghị quyết số 42 về thí điểm xử lý nợ xấu của nhiều TCTD và Chỉ thị số 01/CT-NHNN về tổ chức thực hiện nhiều nhiệm vụ trọng tâm của ngành ngân hàng.
LUẬT HOÁ NGHỊ QUYẾT 42
Bàn về giải pháp nợ xấu, TS. Cấn Văn Lực, chuyên gia kinh tế trưởng của BIDV cho rằng, Nghị quyết 42 là hành lang pháp lý hỗ trợ rất lớn cho công tác xử lý nợ, giúp nhiều ngân hàng giải quyết cục máu đông tồn đọng từ thời kỳ khủng hoảng tài chính giai đoạn năm 2011-2013.
“Tỷ lệ nợ xấu tại nhiều ngân hàng cao nhất 1-3%. Như vậy 97- 99% đối tượng vay vốn là nhiều khách hàng tốt. Việc có thể sớm xử lý nhiều khoản nợ xấu giúp chính sách cho vay, giá cả cho vay và thủ tục vay vốn đối có khách hàng được thiết kế thích hợp hơn rất nhiều”, Chuyên gia kinh tế Cấn Văn Lực, Kinh tế trưởng BIDV.
“Tỷ lệ nợ xấu tại nhiều ngân hàng cao nhất 1-3%. Như vậy 97- 99% đối tượng vay vốn là nhiều khách hàng tốt. Việc có thể sớm xử lý nhiều khoản nợ xấu giúp chính sách cho vay, giá cả cho vay và thủ tục vay vốn đối có khách hàng được thiết kế thích hợp hơn rất nhiều”, ông Lực nói.
Còn theo ông Nguyễn Quốc Hùng, Tổng Thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam, tới nay, toàn hệ thống nhiều tổ chức tín dụng đã xử lý được khoảng 530 nghìn tỷ đồng nợ xấu.
Trong ấy, lũy kế từ ngày 15/8/2017 tới 30/4/2021, toàn hệ thống nhiều tổ chức tín dụng đã xử lý được sắp 350 (66% số nợ) nghìn tỷ đồng nợ xấu xác định theo Nghị quyết số 42, đạt trung bình khoảng 8 nghìn tỷ đồng/tháng, cao hơn khoảng 2 lần so có kết quả xử lý nợ xấu nội bảng (54%), ngoại bản (21%) bán cho VAMC (25)%. Trong ấy, khách hàng tự nguyện trả nợ 150 nghìn tỷ đồng, tăng gấp đôi thời điểm trước Nghị quyết 42 có hiệu lực.
Tuy nhiên, sau sắp 4 năm thực hiện Nghị quyết 42, nhiều vướng mắc cũng đã bộc lộ như sự vào cuộc, phối phối hợp của nhiều cơ quan chức năng, địa phương còn chưa kịp thời, đồng bộ và nhất quán.
Quy định về điều kiện áp dụng thủ tục rút gọn chưa thích hợp có tính chất đặc thù của giao dịch cho vay, nhận thế chấp tài sản của TCTD và xử lý tài sản đảm bảo còn hạn chế…
Ông Cấn Văn Lực, chuyên gia kinh tế trưởng BIDV
“Đặc biệt, Việt Nam vẫn còn thiếu vắng một thị trường tậu bán nợ chính thức thực sự, nhiều nghiệp vụ phái sinh cho khoản nợ xấu chưa có, dẫn tới thiếu nhà đầu tư có năng lực, thiếu tính thanh khoản của nhiều khoản nợ; làm giảm tính hấp dẫn, giá trị và nguồn lực để xử lý nhiều khoản nợ này”, ông Lực nêu quan điểm.
Vì vậy, để quá trình xử lý nợ xấu và thực hiện Nghị quyết 42 mang lại hiệu quả cao hơn, nhất là trong giai đoạn 2021-2025, ông Lực cho rằng Quốc hội, Chính phủ tiếp tục chỉ đạo nhiều cơ quan liên quan, địa phương khẩn trương tháo gỡ, xử lý dứt điểm những vướng mắc chính trong quá trình triển khai theo chức năng – nhiệm vụ, nhất là khâu hướng dẫn triển khai đồng bộ, nhất quán và phối phối hợp tổ chức thực hiện quyết liệt, hiệu quả trên tinh thần vì cái chung.
Vị chuyên gia của BIDV cũng kiến nghị Chính phủ chỉ đạo đẩy nhanh, thực chất tiến trình cơ cấu lại siêu thị nhà nước, tăng cao năng lực tài chính – quản trị, tạo điều kiện để hệ thống nhiều TCTD xử lý nợ xấu. Cùng có ấy, Chính phủ cũng cần chỉ đạo sớm hoàn thiện Đề án cơ cấu lại hệ thống nhiều TCTD giai đoạn 2021-2025 nhằm tiếp tục hỗ trợ nhiều tổ chức này trong việc xử lý hiệu quả nợ xấu.
Cuối cùng, ông Lực cho rằng cần luật hoá Nghị quyết 42 để thúc đẩy tiến trình xử lý nợ xấu nhất là trong bối cảnh tiềm ẩn nợ xấu cao như hiện nay.
“Chính phủ nên xem xét đề xuất Quốc hội luật hóa Nghị quyết 42 trên cơ sở rà soát, hoàn thiện và hệ thống hóa nhiều quy định pháp luật liên quan. Thực tế chứng minh Nghị quyết 42 đã mang lại rất nhiều kết quả tích cực cho công tác xử lý nợ xấu”, ông Lực nói.
Tuy nhiên, đối tượng tập trung vào nhiều khoản nợ được hình thành trước lúc Nghị quyết có hiệu lực (ngày 15/8/2017). Trong lúc ấy, nợ xấu là vấn đề liên tục, luôn hiện hữu của ngành ngân hàng.
Hơn nữa, trước ảnh hưởng của dịch Covid-19, nợ xấu đã và đang tăng cao. Trong lúc ấy, Nghị quyết 42 sẽ hết hiệu lực chỉ trong hơn 1 năm nữa, sẽ làm cho áp lực xử lý nợ xấu của hệ thống nhiều TCTD trong thời gian tới là rất lớn”, ông Lực kiến nghị.
Vào năm 1996, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Phương Đông (OCB) chính thức được có mặt trên thị trường sở hữu tên viết tắt ban đầu là Oricom Bank, sở hữu số vốn điều lệ là 70 tỷ đồng.
TỪ NHỮNG KHỞI ĐẦU KHÓ KHĂN…
Một năm sau đấy, cuộc khủng hoảng tài chính Châu Á giai đoạn 1997 – 1998 đã có những tác động tiêu cực tới nền kinh tế tại Việt Nam ở toàn bộ những lĩnh vực, và ngân hàng cũng ko hạn chế khỏi.
Cuối năm 2000, Hiệp ước Thương mại song phương Việt – Mỹ được ký kết, hứa hẹn tăng trưởng kinh tế, xuất khẩu sẽ cao… Đặc biệt, lúc Việt Nam chính thức gia nhập WTO vào năm 2006, nền kinh tế Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng sở hữu khu vực và thế giới, trở nên động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng, tạo nên nhiều cơ hội marketing cho những nhà hàng cũng như ngành tài chính ngân hàng tại Việt Nam. Thời điểm này, OCB cũng dần đi vào ổn định và vững mạnh.
Năm 2008, cuộc khủng hoảng tài chính bắt nguồn từ Mỹ lan nhanh sang những nước, tạo ra cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế thế giới. Việt Nam cũng chịu ảnh hưởng ko nhỏ lúc cần đối mặt sở hữu những thách thức tới từ nền kinh tế bất ổn, lạm phát, thị trường bất động sản đóng băng, tỷ lệ lao động thất nghiệp tăng cao kỷ lục.
Lợi nhuận của nhiều ngân hàng giảm, thậm chí thua lỗ; nợ xấu tăng lên; những căng thẳng về hệ thống thanh khoản… OCB lúc đấy vẫn là một nhà băng trẻ, nên cũng ko hạn chế khỏi khó khăn.
… ĐẾN HÀNH TRÌNH THAY ĐỔI NGOẠI MỤC
Cuối năm 2010, OCB đã bắt đầu hành trình “lột xác”, sở hữu việc hoạch định lại chiến lược vững mạnh, thực hiện tái cấu trúc mô hình tổ chức một phương pháp sâu rộng tới mọi hoạt động marketing, quản lý tập trung, xây dựng lại đội ngũ nhân sự, tăng cường năng lực nhân viên đặc biệt là đội ngũ điều hành, chú trọng công tác quản lý rủi ro theo chuẩn mực quốc tế.
Sau một thời gian thực hiện tái cấu trúc, mặc dù cần đối mặt sở hữu giai đoạn khó khăn hậu khủng hoảng của ngành tài chính ngân hàng từ năm 2011 – 2013, nhưng nhờ định hướng kịp thời của Hội đồng Quản trị, sự chỉ đạo của Ban điều hành và hơn hết là sự đồng lòng, quyết tâm của toàn thể cán bộ nhân viên, OCB đã đi qua thời kỳ sóng gió. Phát triển thành một trong những nhà băng “về đích” sớm nhất trong tiến trình tái cơ cấu giai đoạn 1 của Ngành, sở hữu những chỉ số hoạt động luôn đảm bảo, ưa thích sở hữu tiêu chuẩn cao nhất của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
Đỉnh điểm của việc thực hiện những chiến lược tập trung của OCB là vào năm 2016, lúc ngân hàng bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ, ghi nhận mức tăng ấn tượng cả về quy mô và lợi nhuận, vượt xa mức trung bình ngành. Tới năm 2017, OCB đã tạo nên sự bất ngờ trên thị trường tài chính ngân hàng Việt Nam lúc là ngân hàng trước tiên công bố hoàn thành những hạng mục quản trị rủi ro theo tiêu chuẩn quốc tế Basel II.
VƯƠN LÊN NHÓM NGÂN HÀNG HOẠT ĐỘNG HIỆU QUẢ HÀNG ĐẦU
OCB hiện có mạng lưới hoạt động rộng khắp cả nước sở hữu hơn 134 điểm giao dịch. Tiên phong thực hiện chuyển đổi số đồng bộ, và hiện là ngân hàng hàng đầu trong những tổ chức tín dụng tại Việt Nam trong lĩnh vực này. Vào năm 2018, OCB tuyên bố là ngân hàng hợp kênh trước tiên tại Việt Nam, cho phép khách hàng đồng nhất những kênh giao dịch qua ứng dụng ngân hàng số OCB OMNI.
Sau sắp 3 năm triển khai, OCB đã thực hiện thành công chuyển đổi số toàn diện, hướng tới những sản phẩm, dịch vụ tài chính tiên tiến được số hóa trên nền tảng kỹ thuật cao, thông qua đẩy mạnh kết nối OPEN API sở hữu những đối tác lớn, công ty fintech, trường học, bệnh viện….và áp dụng nhiều kỹ thuật tiên tiến như thanh toán qua QR Code, nhận diện sinh trắc học, kỹ thuật định danh trực tuyến (eKYC), marketing automation, AI Call, Chat box…
Giai đoạn 5 năm sắp đây (2016-2020), kết quả marketing của OCB tăng trưởng ngoạn mục. Tốc độ tăng trưởng về tài sản và lợi nhuận giữ vị trí số 1 trên toàn hệ thống. Vốn điều lệ ngân hàng tăng sắp 3 lần, từ 4.000 tỷ lên 10.959 tỷ đồng. Tăng trưởng tín dụng gấp 3 lần về quy mô trong vòng 5 năm, nhờ sự tập trung mạnh mẽ ở mảng Bán lẻ và khối Công ty vừa và nhỏ (SME).
Xét về những chỉ số đo lường hiệu quả hoạt động, OCB đạt top 4 ngân hàng hoạt động hiệu quả nhất tại Việt Nam, do Forbes bình chọn. Sở hữu mức sinh lời tốt lúc lợi nhuận trên tài sản trung bình (ROAA) và lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu bình quân (ROAE) đứng thứ 2 toàn bộ hệ thống ngân hàng. Những chỉ số này đã cho thấy “sức khỏe tài chính” của OCB rất tốt trên thị trường hiện nay.
Từ vị thế và tiềm năng tăng trưởng liên tục, OCB đã được tổ chức xếp hạng tín nhiệm Moody’s Investor Service – một trong 03 tổ chức xếp hạng tín nhiệm uy tín nhất thế giới, khẳng định mức xếp hạng tín nhiệm sở hữu triển vọng “tích cực”. Ngân hàng tiếp tục duy trì xếp hạng đánh giá rủi ro đối tác (CRA-counterparty risk assessment) và xếp hạng rủi ro đối tác (CRR-counterparty risk ratings) ở mức Ba3, đây là mức xếp hạng thuộc nhóm cao tại Việt Nam hiện nay.
Bên cạnh đánh giá về khả năng sinh lợi nhuận vượt bậc so sở hữu mức bình quân của thị trường, Moody’s còn đánh giá cao về khả năng vốn của OCB qua những đợt tăng vốn điều lệ và đặc biệt là sự tham gia của cổ đông chiến lược – Ngân hàng Nhật Bản Aozora (AOZ) vào năm 2020 sở hữu tỷ lệ cổ phần nắm giữ là 15%. Đây là một trong những ngân hàng hoạt động hiệu quả nhất tại Nhật Bản. Hợp tác này đã được được vinh danh Top 10 thương vụ đầu tư và M&A tiêu biểu năm 2020.
Vào ngày 28/1/2021, OCB chính thức niêm yết trên sàn HoSE sở hữu hơn 1 tỷ cổ phiếu, chính thức gia nhập câu lạc bộ tỷ USD, sở hữu giá trị vốn hóa thị trường tính tới nay đạt sắp 35.000 tỷ đồng (mức ghi nhận ngày 11/6), khẳng định được giá trị và năng lực tài chính của ngân hàng.
Trong nhiều năm sắp đây, thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS) của OCB đạt trên 3.000đ và mức chia cổ tức cho những cổ đông của ngân hàng đều ở mức 25%.
Theo báo cáo quý 1/2021, OCB “ghi danh” vào nhóm 22 nhà hàng tại Việt Nam có lợi nhuận trên nghìn tỷ. Trước đấy, vào năm 2020, OCB cũng vào Top 10 ngân hàng có lợi nhuận cao nhất trong hệ thống.
“Những thành tựu vượt bậc trong 25 năm qua, đã khẳng định vị thế của ngân hàng trên hành trình xây dựng niềm tin, đem tới thịnh vượng cho cổ đông, đối tác và khách hàng. Sở hữu sự chuẩn bị toàn bộ về con người, kỹ thuật, cơ sở hạ tầng, hệ thống quản trị hiệu quả…, OCB tự tin sẽ đạt mục tiêu vào top 5 ngân hàng thương mại cổ phần tư nhân tại Việt Nam”, ông Trịnh Văn Tuấn, Chủ tịch Hội đồng Quản trị OCB cho biết.
Thiết lập hệ thống quản trị rủi ro chuẩn mực là điều kiện cần để những nhà băng yên tâm đẩy mạnh tăng trưởng trong bối cảnh cuộc đua số hóa ngày càng khốc liệt và mạnh mẽ hơn. Trong cuộc đua này, nhiều ngân hàng nhỏ ko chỉ đáp ứng đẩy đủ những chuẩn mực quản trị rủi ro, mà vẫn bắt kịp sở hữu tốc độ thay đổi của thị hiếu thị trường.
BẢO MẬT CÓ TỐT, DÒNG CHẢY MỚI THÔNG SUỐT
Khoa học lớn mạnh mang tới sự thuận tiện và lợi ích cho cả khách hàng và ngân hàng nhưng đồng thời cũng là môi trường cho những đối tượng lừa đảo thực hiện nhiều thủ đoạn tinh vi nhằm chiếm đoạt tiền trong tài khoản. Hàng loạt thủ đoạn có thể nhắc tới như SMS, email, website, tin nhắn mạo danh… để lừa khách hàng bấm vào link và cung cấp thông tin bảo mật và dịch vụ. Rất nhiều ngân hàng đưa ra cảnh báo về tình trạng mất an toàn thông tin trong thời gian sắp đây.
Tuy nhiên, nhìn ở góc độ những nhà băng, đây chỉ là một trong số vô vàn tình huống mà ngân hàng nên đối mặt lúc kỹ thuật lớn mạnh hơn. Điều này đồng nghĩa sở hữu việc, muốn dòng chảy thông qua ngân hàng được thông suốt, thì hệ thống quản trị rủi ro nên đủ tốt.
Trên thực tế, những nhà băng Việt, dù quy mô lớn hay nhỏ, trong thời gian qua rất cố gắng đầu tư trong nguồn lực của mình để bắt kịp sở hữu những xu hướng kỹ thuật bảo mật trên thế giới để áp dụng cho thị trường Việt Nam, mang lại lợi ích cho chính khách hàng và chính mình.
Điển hình như câu chuyện của Vietbank. Ngân hàng này trong thời gian qua tập trung đầu tư vào kỹ thuật, đi tiên phong trong rất nhiều sản phẩm tiêu dùng kỹ thuật mới.
Chẳng hạn, cuối tháng 1 vừa qua, Vietbank là một trong 7 ngân hàng tiên phong cùng NAPAS ra mắt sản phẩm thẻ tín dụng nội địa và thẻ trả trước nội địa. Vào tháng 10 năm ngoái, ngân hàng cũng đã ra mắt thẻ trả trước nội địa có tính năng thanh toán ko tiếp xúc trong giao thông công cùng, áp dụng Tiêu chuẩn cơ sở về thẻ chip nội địa của ngân hàng nhà nước. Đây là tiêu chuẩn mà Ngân hàng nhà nước hiện bắt buộc những tổ chức phát hành thẻ nên chuyển đổi để thay thế cho những loại thẻ từ bảo mật kém hơn trước đây.
Một trong những tiêu chuẩn quốc tế mà Vietbank đang tiêu dùng để lớn mạnh hệ thống thẻ là kỹ thuật bảo mật thông tin chủ thẻ mạnh nhất hiện nay là PCI/DSS, bắt buộc những tổ chức tuân thủ nên vượt qua 12 tiêu chuẩn bảo mật khắt khe về hệ thống Thẻ cùng sở hữu hạ tầng Khoa học thông tin. Hằng tháng, tổ chức tuân thủ PCS DSS còn liên tục kiểm tra, cập nhật những phiên bản bảo mật mới nhất cũng như nên thực hiện những thủ tục tái cấp hàng năm.
Bên cạnh kỹ thuật bảo mật cao, việc chủ động phát hiện những dấu hiệu lạ trong giao dịch để phát hiện từ sớm những giao dịch gian lận, nghi ngờ gian lận cũng là một ưu tiên quan trọng.
Theo đấy, ngân hàng có công cụ kiểm soát để nhận biết những giao dịch bất thường. “Ngay lúc nhận được cảnh báo, Vietbank sẽ liên hệ sở hữu khách hàng để xác thực về những giao dịch nghi ngờ. Trường hợp khách hàng ko thực hiện giao dịch, Vietbank sẽ khóa thẻ ngay tắp lự và liên hệ sở hữu đơn vị chấp nhận thẻ để bắt buộc hủy giao dịch”, đại diện Vietbank nhắc về quy trình xử lý.
Sau một năm bắt đầu đẩy mạnh mảng thẻ, ngân hàng bắt đầu thu “trái ngọt” lúc lôi kéo hơn 10.000 khách hàng thẻ, một con số đáng nhắc đối sở hữu ngân hàng trẻ định hướng ưu tiên đầu tư vào những nền tảng ứng dụng kỹ thuật hàng đầu thế giới, đi cùng những ưu tiên về bảo mật.
Theo đại diện Vietbank, những hoạt động đầu tư vào kỹ thuật bảo mật này sẽ giúp cho những hoạt động ngân hàng được thông suốt hơn trong bối cảnh cuộc đua số hóa trên thị trường ngày càng nóng hơn. “Trong cuộc chạy đua chuyển đổi số những ngân hàng, dù theo đuổi mục tiêu nào, vấn đề cốt lõi những ngân hàng buộc nên tuân thủ chính là bảo đảm an toàn, an ninh cho hoạt động ngân hàng số”, lãnh đạo Vietbank nhìn nhận.
PHÒNG THỦ RỦI RO: BỘ ĐỆM ĐƯỢC XÂY DỰNG TỪ GỐC
Một cơ sở để Vietbank lớn mạnh được mảng thẻ là nhờ xây dựng hệ thống quản trị rủi ro từ gốc. Trên thực tế, hoạt động quản trị rủi ro trong lĩnh vực ngân hàng và những định chế tài chính đã và đang được chú trọng trong những năm sắp đây, theo hướng tuân thủ những tiêu chuẩn của hiệp ước Basel II.
Ở trường hợp Vietbank, ngay từ đầu năm 2019, ngân hàng đã chủ động triển khai hệ thống tính toán tài sản có rủi ro, tỷ lệ an toàn vốn (CAR) theo chuẩn Basel II. Tới tháng 11/2019, ngân hàng chính thức được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt áp dụng Basel II trước thời hạn.
“Việc tuân thủ Basel II giúp tăng cường năng lực quản lý rủi ro theo chuẩn mực quốc tế, đồng nghĩa sở hữu việc Ngân hàng đáp ứng những quy định khắt khe về quản trị và kỹ thuật. VietBank luôn đặt khía cạnh an toàn lên hàng đầu, đảm bảo cho sự lớn mạnh bền vững”, lãnh đạo ngân hàng cho biết.
Dấu ấn chuyển mình tới từ việc đầu tư vào hệ thống phần mềm lõi (Core banking) vào năm 2019 của Finastra, đối tác đã triển khai thành công cho nhiều ngân hàng lớn trên thế giới và tại Việt Nam.
Có thể nói, đây là một trong những dự án Core được đầu tư ngân sách lớn nhất trong hệ thống ngân hàng Việt Nam. Dự án này mang lại sự thay đổi mang tính chiến lược và toàn diện đối sở hữu Vietbank. Theo đấy, mọi nền tảng kỹ thuật, những mảng nghiệp vụ khác được đưa vào tạo thành một hệ thống lớn, giúp cho bộ máy quản trị điều hành nội bộ của ngân hàng được tốt hơn, toàn bộ hơn.
Theo lãnh đạo Vietbank, lợi thế của một ngân hàng đi sau là có thể tận dụng những kỹ thuật mới nhất và học hỏi từ những đơn vị đi trước để có thể xác định đúng hướng đi, đúng sản phẩm dịch vụ cần cung cấp thích hợp cho khách hàng nhất.
Bên cạnh việc hoàn thành xây dựng nền tảng quan trọng cho hoạt động quản trị rủi ro, Vietbank kết thúc năm 2020 sở hữu quy mô tổng tài sản đạt 91.680 tỉ đồng, tăng 33% so sở hữu năm trước đấy và gấp 2,5 lần so sở hữu năm 2016.
Việc thiết lập nền tảng cơ sở về quản trị rủi ro trong giai đoạn vừa qua, sẽ là cơ sở quan trọng để ngân hàng tiếp tục đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng trong giai đoạn tới, lúc mang lại lợi ích cho khách hàng nhờ tính bảo mật và hữu ích của sản phẩm.
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank – mã chứng khoán LPB) vừa công bố thông tin về giao dịch cổ phiếu của người liên quan tới cổ đông nội bộ.
Theo đấy, Công ty Thaiholdings đã bán thành công toàn bộ 719,4 nghìn cổ phiếu LPB qua phương thức khớp lệnh vào ngày 16/6. Sau giao dịch, Thaiholdings ko còn nắm cổ phiếu LPB nào.
Ghi nhận trên thị trường ngày 16/6, thị giá LPB dao động trong vùng 28.000 đồng/cổ phiếu. Ước tính mang mức giá này, Thaiholdings đã thu về khoảng hơn 20 tỷ đồng.
Được biết, Thaiholdings là công ty do ông Nguyễn Đức Thụy (Bầu Thụy), Phó Chủ tịch LienVietPostBank sở hữu hơn 25% vốn. Trước năm 2021 ông Thuỵ là chủ tịch của công ty này nhưng sau đấy đã thôi nhiệm chức chủ tịch để tham gia quản trị tại LienVietPostBank.
Trước giao dịch của công ty trên, ông Thụy đăng ký sắm hơn 32,5 triệu cổ phiếu LPB từ 8/6 tới 7/7. Đồng thời, ông Nguyễn Xuân Thuỷ, em trai ông Thuỵ cũng đã sắm 1 triệu cổ phiếu LPB trong thời gian 8 – 11/6.
Về kết quả buôn bán trong quý 1/2021, LienVietPostBank báo lãi trước thuế 1.112 tỷ đồng, tăng 84% so mang cùng kỳ 2020. Tính tới hết ngày 31/3/2021, tổng tài sản đạt 245.200 tỷ đồng; dư nợ cho vay đạt 183.100 tỷ đồng.
Năm 2021, ngân hàng đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 3.200 tỷ đồng, tăng 32% so mang năm trước. Tổng tài sản lên kế hoạch đạt 282.600 tỷ đồng, tăng 16,6%. Dự kiến tỷ lệ cổ tức 2021 là 10%.
Diễn biến giá cổ phiếu LPB trong thời gian sắp đây
Trên thị trường chứng khoán, hoà cùng sóng ngành, LPB tăng trưởng khá tốt. Hiện thị giá dao động quanh vùng 29.000 đồng/cổ phiếu, tăng 130% so mang thời điểm hồi đầu năm 2021. Vốn hoá thị trường theo đấy vào khoảng 31.594 tỷ đồng.
Cần Thơ luôn được biết tới là vùng kinh tế động lực của vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Đây cũng là địa phương có nhiều tiềm năng, dư địa tăng thu cho ngân sách nhà nước. Bên cạnh những đơn vị nộp thuế hầu hết thì cũng có những đơn vị vẫn còn nợ thuế.
Trong 9 siêu thị bất động sản còn nợ thuế, Công ty trách nhiệm hữu hạn Xây dựng Ngân Thuận (Lê Hồng Phong, Bình Thủy) có tổng số tiền nợ thuế sắp 478 tỷ đồng. Đây là siêu thị có số tiền nợ thuế cao nhất.
Tiếp đấy là Công ty trách nhiệm hữu hạn Thiên Lộc (Khu dân cư Đô thị mới, Phú Thứ, Cái Răng) còn nợ thuế trên 127 tỷ đồng.
Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng Hồng Phát (3/2, Hưng Lợi) nợ thuế trên 25,6 tỷ đồng.
Ngoại trừ ra, Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 8 (Ung Văn Khiêm, phường 25, Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh) nợ thuế trên 23,6 tỷ đồng.
Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư Mekong (Cái Khế, Cần Thơ) nợ thuế hơn 16,5 tỷ đồng.
Công ty cổ phần Đầu tư – Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ (đường Võ Nguyên Giáp, Phú Thứ, Cái Răng) có tổng số tiền nợ thuế hơn 4,6 tỷ đồng.
Công ty Vững mạnh nhà Cần Thơ (Nguyễn Thị Minh Khai, Tân An, Ninh Kiều, Cần Thơ) mang tiền nợ thuế hơn 3,5 tỷ đồng.
Công ty trách nhiệm hữu hạn Long Thịnh – Chi nhánh Cần Thơ (KV Thạnh Lợi, Phú Thứ, Cái Răng) có tiền nợ thuế trên 3 tỷ đồng.
Công ty cổ phần Đầu tư Cadif (Hưng Phú, Cái Răng, Cần Thơ) nợ thuế hơn 1 tỷ đồng.
Trong năm 2021 và lộ trình tới năm 2025, Cục Thuế Cần Thơ tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền, hỗ trợ về chính sách thuế từ trong nội bộ ngành tới người nộp thuế ở mọi nhiều khâu, nhiều bộ phận, nhiều lĩnh vực.
Đồng thời tăng cường chất lượng tổ chức đối thoại mang người nộp thuế từ khâu tuyên truyền, phổ biến và giải đáp vướng mắc nhằm tạo thuận lợi tối đa cho người nộp thuế để giải quyết kịp thời nhiều cơ chế, chính sách về thuế.
Rất ít cổ phiếu tăng ngược thị trường phiên hôm nay và đa số nhà đầu tư nên nếm vị thua lỗ dù VN-Index giảm rất ít, thậm chí VN30-Index còn tăng điểm. Nhóm cổ phiếu chứng khoán dường như tăng đều nhất.
VN-Index kết thúc phiên giao dịch kỳ lạ hôm nay chỉ để mất 3,1 điểm, tương đương giảm 0,22% so sở hữu tham chiếu. VN30-Index vẫn tăng 0,29 điểm. Mức giảm này ko phản ánh đúng diễn biến thị trường.
Rất nhiều cổ phiếu giảm giá, thậm chí là giảm mạnh. Nhà đầu tư nên trải qua cảm giác “cay đắng” lúc nắm giữ nên những mã giảm. Thực ra rất ít nhà đầu tư nắm giữ đúng cổ phiếu, vì tỷ lệ mã tăng quá ít. Toàn sàn HoSE chỉ có 94 cổ phiếu tăng giá nhưng tới 298 cổ phiếu giảm giá.
Sắp 180 mã trên sàn này kết phiên sở hữu mức sụt giảm trên 1%. Đây là một thực tế khó chấp nhận lúc những chỉ số tiếp tục được nâng đỡ bằng một vài mã vốn hóa lớn.
Cổ phiếu ngân hàng hỗ trợ rất nhiều cho những chỉ số: VCB tăng 1,95%, VPB tăng 4,55%, CTG tăng 1,54%, BID tăng 0,89% là những cổ phiếu nổi bật. Vài mã ngân hàng khác cũng tăng nhẹ như TCB, TPB, ACB, KLB, số còn lại giảm là EIB, HDB, LPB, MBB, SHB, STB VIB…
Như vậy bản thân nhóm cổ phiếu lớn nhất thị trường cũng đang phân hóa khá nhiều. Dĩ nhiên những blue-chips lớn của nhóm tăng mạnh có tác dụng tốt hơn những mã còn lại. Trong số tăng, duy nhất VCB đã vượt được đỉnh lịch sử. VPB tăng cực mạnh hôm nay nhưng mới là phiên bật lại thứ nhất sau lúc điều chỉnh từ đầu tháng 6 và hiện vẫn thấp hơn đỉnh sắp 4,2%.
Nhóm cổ phiếu tăng đáng chú ý hơn ngân hàng những cổ phiếu chứng khoán. Nhóm này cũng có vài mã giảm, nhưng đa số là tăng. Những cổ phiếu tăng giá nổi bật là SSI tăng 0,81%, HCM tăng 3,6%, SHS tăng 1,21%, MBS tăng 1,39%, BVS tăng 1,4%, CTS tăng 1,36%, VND tăng 1,9%. Những mã nhỏ hơn như WSS, VIG, VDS, TCI, SBS, HBS, HAC, EVS, APS, AGR cũng tăng khá tốt.
Tuy vậy cũng giống cổ phiếu ngân hàng, rất hiếm cổ phiếu chứng khoán đang ở đỉnh cao lịch sử mới. Duy nhất HCM xác lập đỉnh mới trong phiên này trong lúc những mã còn lại chỉ là phục hồi bên sườn giảm, sau lúc đã đạt đỉnh đầu tháng. Những mã như FTS thậm chí ko phục hồi được vì đã tăng quá nóng trước đấy.
Nhóm cổ phiếu chứng khoán xanh khá nhiều.
Mặc dù vẫn còn hơn 90 cổ phiếu tăng giá trên sàn HoSE hôm nay nhưng rất khó để phân theo nhóm ngành. Đa số những mã tăng ngược dòng là được đầu cơ riêng rẽ, tùy thuộc vào khả năng của dòng tiền nóng. Thậm chí một số tăng kịch trần như VOS, TGG, TNT, LGL, FIT, DAH sở hữu thanh khoản khá cao. Nhóm còn lại như ANV, KMR, DPG, VTO, DRC tăng được hơn 3%.
Chỉ số Midcap đóng cửa giảm 1,18% sở hữu 18 mã tăng/49 mã giảm. Smallcap giảm 1,13% sở hữu 28 mã tăng/107 mã giảm. Độ rộng nghiêng mạnh về phía giảm giá cho thấy mã nào đi ngược dòng đều là do hoạt động đầu cơ cá biệt, ko theo nhóm ngành cũng như ko theo nhóm vốn hóa.
Dòng tiền vào thị trường chiều nay cũng rất kém, hai sàn chỉ khớp thêm 7.253 tỷ đồng, giảm 20% so sở hữu chiều hôm qua và là mức thấp kỷ lục từ giữa tháng 4/2021 trường hợp ko tính phiên chiều giới hạn giao dịch của HoSE hôm 1/6. Ngay rổ VN30 chiều nay cũng chỉ giao dịch khoảng 3.177 tỷ đồng, một mức cự kỳ thấp.
Ngay cả những cổ phiếu ngân hàng, những mã thường xuyên có thanh khoản rất lớn, chiều nay giao dịch cũng quá nhỏ. VPB thậm chí khớp riêng buổi chiều chỉ hơn 389 tỷ đồng giá trị, CTG khoảng 244 tỷ, TCB chưa tới 169 tỷ, VCB thậm chí có 69 tỷ đồng… Dòng tiền ko chảy mạnh vào cổ phiếu ngân hàng nhưng giá ko giảm hoàn toàn nhờ người bán ko xả nhiều cổ phiếu ra.
Điểm tích cực nhỏ là nhà đầu tư nước ngoại trừ buổi chiều tăng sắm, mức ròng trên sàn HoSE là 164,4 tỷ đồng, trong lúc cuối phiên sáng bán ròng nhẹ 25 tỷ đồng. VHM được sắm khá nhiều, đạt 108,4 tỷ đồng ròng. VCB, STB, DXG, GAS là những mã duy nhất còn lại được sắm ròng từ 20 tỷ đồng trở lên. Phía bán vẫn là VPB, VRE, VCI, SSI.
Thị trường đang rơi vào trạng thái méo mó và nhìn từ góc độ rủi ro thì chỉ có nắm giữ cổ phiếu ngân hàng và chứng khoán là đỡ lỗ nhất. Tuy nhiên dòng tiền cũng ko thể hiện sự chú ý của nhà đầu tư: Thanh khoản những mã này vẫn đang giảm dần.
Theo báo cáo sắp đây của Bộ Tài chính, trong 5 tháng đầu năm 2021, tổng số vốn thoái là 286,6 tỷ đồng, thu về 2.165 tỷ đồng.
Trong ấy, thoái vốn của tập đoàn, tổng công ty tại 9 siêu thị thuộc Tập đoàn Cao su Việt Nam, Tập đoàn Viettel, NXB Giáo dục Việt Nam, VNPT, Tổng công ty Thái Sơn sở hữu tổng giá trị là 234,1 tỷ đồng, thu về 2.081,3 tỷ đồng. Thoái vốn nhà nước của 3 đơn vị còn lại sở hữu giá trị 52,5 tỷ đồng, thu về 84,1 tỷ đồng.
Những nơi còn nhiều siêu thị bắt buộc cổ phần hóa như Tp.Hồ Chí Minh có 38 siêu thị, Thành phố Hà Nội 13 siêu thị, Ủy ban quản lý vốn nhà nước tại siêu thị 6 siêu thị… Song, Bộ Tài chính chỉ nhận được báo cáo phê duyệt phương án cổ phần hóa 3 siêu thị.
Trong tháng 5, nhà nước ko thoái vốn đơn vị nào, con số 2.165 tỷ đồng vẫn là số luỹ kế của 4 tháng đầu năm.
Ko kể ra, Bộ Tài chính cũng cho biết, trong 4 tháng đầu năm nay, Cục Tài chính siêu thị, Bộ Tài chính chỉ nhận được báo cáo phê duyệt phương án cổ phần hóa 2 siêu thị. Tuy nhiên, cả hai đơn vị này đều ko thuộc danh mục siêu thị cổ phần hoá được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.
Những nơi còn nhiều siêu thị bắt buộc cổ phần hóa như Tp.Hồ Chí Minh có 38 siêu thị, Thành phố Hà Nội 13 siêu thị, Ủy ban quản lý vốn nhà nước tại siêu thị 6 siêu thị… Song, cơ quan này cũng chỉ nhận được báo cáo phê duyệt phương án cổ phần hóa 3 siêu thị.
Tình trạng chậm trễ đã khiến cho số thu từ cổ phần hóa, thoái vốn nộp về Quỹ Hỗ trợ sắp xếp và Vững mạnh siêu thị trong 5 tháng đầu năm 2021 chỉ ngừng ở mức 228 tỷ đồng; mặc dù, số dự kiến thu từ cổ phần hóa, thoái vốn từ Quỹ nộp vào Ngân sách năm 2021 là 40.000 tỷ đồng theo Quyết định số 1950/QĐ-TTg ngày 28/11/2020 của Thủ tướng Chính phủ về giao dự toán ngân sách nhà nước năm 2021.
Báo cáo tại Phiên họp thứ 57 của Uỷ ban thường vụ Quốc hội gần đây về tình hình thực hiện ngân sách nhà nước 5 tháng đầu năm 2021, Bộ trưởng Bộ Tài chính Hồ Đức Phớc thừa nhận, dù tổng thể tiến độ thu ngân sách nhà nước đạt khá, song một số khoản thu đạt thấp; trong ấy, thu ngân sách từ hoạt động sắp xếp lại siêu thị nhà nước hiện rất khó khăn…
Tháng 5/2021 Bộ Tài chính đã hoàn thiện và trình Thủ tướng Chính phủ Đề án “Cơ cấu lại siêu thị nhà nước, trọng tâm là tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước giai đoạn 2021 – 2025” nhằm đẩy nhanh tiến trình cổ phần hoá.
Để khắc phục tình trạng chậm trễ trên, trong tháng 5/2021 Bộ Tài chính đã hoàn thiện và trình Thủ tướng Chính phủ Đề án “Cơ cấu lại siêu thị nhà nước, trọng tâm là tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước giai đoạn 2021 – 2025”.
Ông Đặng Quyết Tiến, Cục trưởng Cục Tài chính siêu thị, Bộ Tài chính cho biết, đề án án mới sẽ gắn trách nhiệm của mọi bộ, ngành cụ thể và chặt chẽ hơn. Qua ấy, tháo gỡ khó khăn cho siêu thị và thúc đẩy tiến độ triển khai cổ phần hóa, thoái vốn…
Công ty Cổ phần Tập đoàn Kido (mã KDC-HOSE) vừa báo cáo thay đổi về sở hữu của nhóm nhà đầu tư nước ko kể có liên quan là cổ đông lớn của công ty.
Theo ấy, Nhóm quỹ VinaCapital tiếp tục bán ra cổ phiếu KDC của Tập đoàn KIDO – trong ấy, quỹ Allright Assets Limited đã bán sắp 8 triệu cổ phần, giảm sở hữu từ sắp 13 triệu cồ phiếu, chiếm 5,68% xuống còn hơn 5 triệu cổ phiếu KDC, chiếm 2,22%.
Qua ấy, tổng sở hữu của nhóm giảm từ hơn 18,8 triệu cổ phiếu, chiếm 8,25% xuống còn sắp 16,4 triệu cổ phiếu, chiếm 7,16%. Giao dịch được thực hiện trong hai ngày 17 và 18/6/2021.
Trước ấy ngày 16/6, Allright Assets Limited – quỹ thuộc VinaCapital đã bán 2,6 triệu cổ phiếu KDC vào ngày 14/6, làm giảm tỷ lệ sở hữu của quỹ tại KDC từ 6,81% (tương đương 15,6 triệu cổ phiếu) xuống còn 5,68% (tương đương 12,99 triệu cổ phiếu).
Đồng thời, tổng số cổ phiếu KDC sở hữu của nhóm VinaCapital cũng giảm từ 26,89 triệu cổ phiếu (tương đương 11,75%) xuống còn 24,29 triệu cổ phiếu (tương đương 10,62%).
Như vậy, sau 3 ngày quỹ này đã bán ra 10,520 triệu cổ phần KDC. Trên thị trường, cổ phiếu KDC thời gian này giao dịch tại vùng 59.900 đồng/cổ phiếu (chốt phiên 17/6) và 60.000 đồng/cổ phiếu (chốt phiên 18/6). Như vậy, ước tính quỹ VinaCapital thu về hơn 630 tỷ đồng.
Kết thúc quý 1/2021, doanh thu thuần của KDC đạt 2.322 tỷ đồng, tăng 34,5% so sở hữu cùng kỳ năm trước, hoàn thành 20,2% kế hoạch đã đề ra và lợi nhuận sau thuế đạt 134,9 tỷ đồng, tăng 182% so sở hữu cùng kỳ năm trước.
Năm 2021, ĐHĐCĐ KDC thông qua kế hoạch marketing năm 2021 sở hữu doanh thu đạt 11.500 tỷ đồng và lợi nhuận 800 tỷ, cổ tức là 16% – trong ấy, có 6% bằng tiền và 10% bằng cổ phiếu.
Đồng thời, ĐHHĐCĐ công ty thông qua việc chuyển đổi mô hình marketing. Cụ thể, KDC sẽ đảm nhận thực hiện phân phối, bán sản phẩm dầu ăn, kem, bánh kẹo và mọi sản phẩm thiết yếu khác ra thị trường qua đa số mọi kênh bán hàng trong và ko kể nước.
Nhiều công ty thành viên trong Tập đoàn chủ yếu thực hiện việc phân phối sản phẩm và bán lại cho Tập đoàn KDC.
